Първо Симеон Варчев излезе пред медиите с характерната си тирада. Обясни за видовете победи, за спортсменството, морално-волевите качества на съдиите и т.н. Каза си болката с три дни закъснение. Без особено значение за бъдещето, но все пак на място.

След това пък БФБ излезе с решение за „публично порицание“ на Асен Христов за това, че казал „……., но аз с българския баскетбол, в това му качество, приключих”. Явно федерацията се е засегнала, защото възприема себе си като баскетболът в това му качество. Т.е. те са баскетболът и баскетболът е … те

Разни комисии, разни глупости…творят хората. Вместо да се замислят, защото с идиотските си решения гонят спонсорите от този спорт, те порицават…публично Жалка история.

Симеон Варчев говори пред sportal.bg относно очакванията от утрешния мач срещу Лукойл Академик. Разбира се, никой не очаква чудо. Само надежди за добра игра.

„Нашите момчета могат да трупат само опит в такива срещи. Няма как да чакаме резултати на този етап. Нашата цел е да играем от мач на мач по-добре. Засега се получава, но играта трябва да е сърцата и не трябва да има притеснение“, категоричен бе генералният мениджър на варненци.

И относно съдийството до тук в шампионата:

„Мисля, че засега няма нужда да се оплакваме. Ще почакаме и ако грешките, които се допускат в наш ущърб, се превърнат в тенденция, ще реагираме“, каза по този въпрос Варчев.

Двубоят между Евроинс Черно море и Лукойл Академик е утре от 17,00 в зала „Конгресна“ на Двореца на културата и спорта. По програма мачът трябваше да се играе в Правец, но двата отбора се договориха да разменят домакинствата, заради участието на „студентите“ в груповата фаза на турнира EuroChallenge.

Предлагам да събираме снимките във Facebook страницата – линкът в ляво Или може да ги изпращате на denislav83@yahoo.com

Аз поставям основите с две шампионски снимки – първата титла от София 1985 г. и последната купа на България – Пловдив 2000 г.

Христо Борисов, Георги Глушков, Симеон Варчев …

Спас Натов, Стефан Павлов, Юрий Шишков, Росен Софрониев, Емил Бояджийски, Борис Стоянов, Тодор Стойков, Шон Фармър, Иван Друмев, Еди Вълчев, Юлиан Радионов + Христо Борисов, Симеон Варчев, Дарин Великов, Борислав Ташев и Петко Петков + Кийт Хюз, който се е скрил зад фотографа.

Важно е да се подчертае, че Варчев и Асен Христов обещават пълно доверие към новия треньор и работата му няма да бъде поставена под съмнение след първите неприятни резултати. Съвсем логично младият треньор е изразил опасения по този въпрос, защото треньорството в българския баскетбол (и спорт) далеч не е най-спокойната и сигурна професия.

Въпрос на време е да се реши дали ще се привличат млади български състезатели и чуждестранен център или ще се рзчита само на варненски момчета. В този ред на мисли е странно, защо ще търсим център, след като имахме Крум Дойчинов (може би най-добрия млад БГ център)?

И като стана дума за Дойчинов – той вече е част от тима на Балкан Ботевград. Даже днес е публикувано негово интервю в което казва, че зеленият екип (на Балкан) е задължаващ. Интересното е, че докато бе във Варна Крум Дойчинов не спираше да демонстрира любовта си към ЦСКА…а сега стана много предан на „зелената“ идея от Ботевград.

Да му пожелаем успех:)

.

Все пак сме длъжни да кажем няколко неща, тъй като това може и да е последният пост в сайта.

Защо Евроинс Черно море има уеб сайт?

Черно море е един от първите баскет клубове у нас, който се появи в мрежата. Това се случи единствено благодарение на феновете преди около 10 години. Така бе до лятото на 2008 г., когато ръководството в лицето на г-н Асен Христов се съгласи да инвестира в изгражадането на професионален уеб сайт. Този, който работи и в момента. Въпросът има още стотина отговора, но ще ги спестим.

Кой и защо се грижи за сайта?

Поддръжката на уеб сайта е дело изцяло на двама души. Денислав Георгиев и Пенчо Пенчев. Извършва се напълно безвъзмездно, за отразяване на представянето на тима се инвестира лично време, лични средства и лична техника. Единствената мотивация за екипа е любовта към баскетбола и Черно море Варна.

До кога ще има уеб сайт?

Това зависи изцяло от г-н Асен Христов. Той е човекът, който е платил физическото разработването на сайта. От него зависи, дали домейнът и хостингът ще бъдат продължени и кой ще създава съдържанието на сайта. Нямаме подписан договор или нещо подобно. Всичко е въпрос на добра воля. От наша страна за сега я има.

Какво ще стане ако няма уеб сайт?

Феновете ще имат един канал по-малко, от където да научават какво става в клуба. Спонсорите ще имат един канал по-малко, където да сложат рекламата си. Ръководството ще има един партньор по-малко. Медиите ще имат един източник на информация по-малко. Състезателите ще имат едно място по-малко за медийни изяви. ….общо взето земята ще продължи да се върти.

Защо задаваме въпроси?

След някои от най-апатичните мачове в историята на клуба си позволихме да задаваме въпроси. Защото, когато създаваш медиа – да, сайтът е медиа, трябва да задаваш въпроси. Не може само да величаеш и да хвалиш.

Нормално е, когато има въпроси да има и отговори. Нарича се комуникация. Изпращането на отворени писма не е комуникация. Това е монолог. Диктовка!

Защо некомпетентните ни критики са проблем?

Сещаме се за поне 5 отговора, но ще споменем само един. Интернет е независим медиен канал, който трудно може да се контролира. Хората от генерацията, която е свикнала да се държи бащински и наставнически с медиите трудно го приемат. И за това са склонни да ни обиждат. Защото не могат да разберат, че времето на диктовките свърши и сега сме в ерата на диалога.

Ние обичаме Черно море Варна!

Денислав Георгиев

Пенчо Пенчев

В отговор на появилата се публикация в клубния уебсайт на Евроинс Черно море, вицепрезидентът на клуба Симеон Варчев излиза със следното становище:

„Един спортен клуб е в подобие на едно производствено предприятие. Произвежда състезатели и отбори по даден вид спорт. Създава продукт. Който иска, го гледа, който не иска, не го гледа. С изключение на футболните клубове, където правилата изискват да бъдат регистрирани по Търговския закон, клубовете по останалите видове спорт в повечето случаи са регистрирани по Закона за физическите лица с нестопанска цел.

Организационно един клуб се състои от:
- Общо събрание (върховен орган), който избира Управителен съвет (УС).
- УС, който ръководи дейността и се отчита пред Общото събрание. УС оторизира и назначава хора, които пряко да ръководят дейността.
- Треньори и състезатели. Състезателите от мъжкия представителен отбор сключват професионални трудови договори. Състезателите, които не са завършили училище (от 8 до 18-19 години), се водят аматьори.

Нито държавата, нито общината имат задължение по законов път да развиват, чрез създаване на клуб, даден вид спорт. Т.е. – развитието на даден спорт е оставено на самотек, импровизирано, от любов към спорта. И затова в момента мъжкия баскетбол в България го има в тези градове или клубове, където има хора с организационни способности и любов към него.
Примери:
Иван Чолаков (Ямбол)
Росен Барчовски (ЦСКА)
Петър Георгиев (Самоков)
Вальо Златев и Сашо Везенков (Лукойл)
Румен Петков и Цветан Антов (Плевен)
Юлия Боянова и Тити Папазов (Левски)
и, по тази аналогия – Симеон Варчев (Варна).

За да съществува клубът, е необходим финансов ресурс. Дейността по намиране на хората, осигуряващи средствата за клуба, я осъществявам аз.

Използвам случая да благодаря на инж. Стоян Евтимов, инж. Начо Славов, инж. Иван Димитров, инж. Иван Бочуков, инж. Георги Янев, Михаил Михов, инж. Павлин Николов, Асен Христов, Кирил Йорданов (кмет на Община Варна), Борислав Гуцанов (председател на Общинския съвет на Община Варна), които бяха съпричастни към баскетболната игра. Когато става дума за ДЮШ, са необходими 30-100 хиляди лева годишно. А когато говорим вече за професионален отбор, цифрата набъбва до 500 хиляди лева, а в някои клубове  достига 3-4 милиона лева (макар че това рядко се случва в България). След като осигуриш тези средства, идва вторият труден момент – намирането на кадри – ТРЕНЬОРИ, основната движеща сила при „производствения“ процес. Треньорският труд е много специфичен и затова трудно се изграждат добри треньори. Преди всичко трябва да имаш желязна нервна система. Треньорите на подрастващи, с подбора, който извършват, на деца в училищата и с качеството на своя труд при изграждането на състезателите, до голяма степен предопределят бъдещето на клуба за постигане на добри резултати.

Мъжкият представителен отбор е нещо различно. Определящ при селектирането му е финансовият ресурс. В света един състезател струва от 5 хиляди евро до 25 милиона евро на сезон.

И затова отговарям риторично:
Защо близнаците не играят в „Черно море“, а играят чужденци? – Защото първите струват значително повече, отколкото вторите. Същото се отнася и за други наши играчи, които играят за други български клубове.

И тук идва най-трудното. Със средствата, с които разполагаш да селектираш състезатели по постове (от плеймейкъра до централния нападател), по двама на пост – ЕЙ БОГА МИ, това е невероятно трудно. Понякога успяваме, понякога не успяваме. Най-трудното, особено при избора на състезателите от чужбина, е да предугадиш не спортно-техническите му възможности, а неговия характер. За една седмица, колко може да играе баскетбол, почти ти става ясно. Но дали е добър или лош човек, дали носи в себе си „жезъла“ на победата или е мишка, е почти пълна лотария.

И така, синтезирано, за да създадеш или поддържаш един клуб трябва:
Първо: да осигуриш финансовия ресурс.
Второ: да намериш кадрите.
Трето: да контролираш качеството на учебно-тренировъчния процес, за да изградиш високо квалитетни баскетболисти.
Четвърто: да се селектира мъжки представителен отбор и той да има успеваемост в първенствата, в които участва.
Пето: да осигуриш материална база, в която да осъществяват дейността си повече от 400 деца, и за мъжкия си представителен отбор.

В продължение на 26 години и половина извършвам тази дейност и мога да кажа:
Несгодите на времето не ни отвяха в „Б“ група, през която минаха и Левски и ЦСКА и Балкан. Да не говорим за Бургас, Димитровград, Видин, Русе. Били сме постоянни участници в „А“ група. Най-лошото ни класиране е 5-о място. Спечелихме много медали и титли – и при мъжете, и при подрастващите. Помогнахме на много деца да станат добри баскетболисти. Участвахме успешно в европейските турнири, особено като се има предвид ограничените финансови възможности. Десетки наши състезатели защитаваха честта на Републиката в различните национални гарнитури. Някои треньори стигнаха до националните отбори. Гордея се с БК „Черно море“.

Ето това са моите задължения в клуба, които извършвам безвъзмездно. Не съм разпоредител на бюджета. В нашия клуб обикновено човека, който осигурява финансовите средства, го избираме за Президент. Той ръководи финансовите операции. Живеем в свободна и демократична България. Всеки има възможности и права да направи това, което правя аз. Не преча на никого. Създайте си клуб такъв, какъвто искате. Имате неограничени възможности.

Нося морална отговорност пред себе си и пред обществото. А юридическа пред УС и Общото събрание. И затова, независимо от свободата на словото, не съм съгласен некомпетентни самозванци да излагат становища или да задават въпроси, уронвайки авторитета на клуба и дезинформирайки обществото.

(Симеон Варчев – член на УС, вицепрезидент и представляващ БК „Евроинс Черно море“)“

И новият старши треньор се казва – Предраг Бадняревич. Дали ще промени нещо – ще разберем много скоро.

Иначе загубата от Лукойл днес не изненада никого. Тодор Стойков направи отличен мач, а варненци имаха само моментрни проблясъци (основно през вторите 10 минути).

Зала „Конгресна“ бе пуста и апатична,  както и отношението на повечето играчи към случващото се на игрището.

Няма нужда от анализи, разбори и коментари. Поредният ни беззъб, грозен и апатичен мач – обобщи Симеон Варчев. При това тези симптоми вече са хронични.

Да видим колко Драг ще ни бъде Предраг ….